Segunda votación y mayorías rebajadas: cómo sale adelante un acuerdo

Un acuerdo rechazado por poco no está necesariamente perdido. Pero hay que conocer los mecanismos y haberlos anticipado.

El guion es conocido: las obras se prepararon durante un año, se compararon presupuestos y se presentó la financiación. Se vota, el acuerdo obtiene una mayoría clara de los votos emitidos y, aun así, se rechaza, porque no alcanza la mayoría exigida, calculada sobre el total de cuotas y no solo sobre los presentes.

Muchas comunidades concluyen que el proyecto muere un año. En muchos casos es falso: la normativa prevé mecanismos de recuperación, siempre que se sepa cuándo activarlos.

La segunda votación inmediata

Cuando un acuerdo que exige mayoría reforzada logra cierto nivel de apoyo sin alcanzarla, la junta puede proceder de inmediato, en la misma sesión, a una segunda votación con mayoría rebajada. Es el mecanismo más útil y menos conocido.

• Se activa durante la misma junta, sin nueva convocatoria.
• Exige que la primera votación haya alcanzado un umbral de apoyo.
• Debe invocarse expresamente: el presidente no siempre lo hace por sí mismo.
• El acta debe recoger ambas votaciones y la mayoría aplicada a cada una.

El tercer punto es decisivo en la práctica. Una junta informada y presente pide la segunda votación; una asamblea cansada, en el vigésimo punto, pasa al siguiente. Es uno de los papeles descritos en la mesa de la junta.

Una nueva junta a corto plazo

Cuando la segunda votación inmediata no es posible, puede convocarse una nueva junta en un plazo breve para resolver los mismos puntos con mayoría rebajada. Así se evita esperar a la junta anual siguiente.

Una junta adicional tiene un coste real, a menudo facturado aparte por el administrador, como se detalla en el contrato del administrador. No admite comparación con un año de retraso en una obra cuyos presupuestos caducan.

Anticipar en lugar de recuperar

Estos mecanismos son redes de seguridad, no una estrategia. Un acuerdo importante se prepara para salir a la primera, y eso se juega antes de la junta, no durante.

• Informar antes a los propietarios, con cifras, en vez de que descubran el tema en la convocatoria.
• Movilizar a los ausentes: cada voto cuenta cuando la mayoría se calcula sobre el total.
• Redactar acuerdos precisos que no haya que enmendar en la sala.
• Situar los acuerdos pesados al principio del orden del día, no al final.
• Confirmar antes la mayoría aplicable con el administrador.

Los dos primeros están en la comunicación de la junta y la recogida de delegaciones. El tercero, en el voto por correspondencia, donde un acuerdo enmendado hace perder votos.

Qué comprobar después

Si hubo segunda votación, el acta debe reflejarla fielmente: mayoría intentada primero, resultado, base de la segunda votación y resultado final. Un acta con un rastro vago debilita el acuerdo.

Es justo el tipo de punto a revisar en la relectura del acta, porque condiciona las posibilidades de impugnación.

Un acuerdo rechazado por poco no cuesta un año: cuesta un año solo si nadie pensó en pedir la segunda votación.

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